Обучение
Как Армтек превратил обучение ИИ в инициативы для бизнеса
Сотрудники одной из компаний группы освоили ИИ на рабочих задачах, подготовили предложения и вместе с руководством и IT выбрали, какие из них стоит развивать.
От идей сотрудников — к согласованным предложениям
- Участники подготовили
- 70
- инициатив
- За программу
- С руководством и IT согласовали
- 9
- предложений
- По итогам программы
Контекст
Коротко о проекте
Исходная ситуация
Сотрудникам разных функций нужно было освоить ИИ на собственной работе и разобраться, какие задачи стоит решать с его помощью.
Цель программы
Подготовить предложения по изменению процессов компании и выбрать вместе с руководством и технической командой реализуемые варианты.
Три этапа: от рабочих задач к предложениям для компании
Совместная работа
Онлайн-практика на задачах сотрудников
- Работа
- Участники работали с документами и аналитикой, разбирали договоры, готовили вакансии, письма и рекламные материалы. Команда обучения подбирала задания под функции сотрудников.
- Результат
- Собственные примеры применения ИИ в рабочих задачах.
Совместная работа
Двухдневный очный воркшоп
- Работа
- Участники закрепляли навыки, работали в группах над инициативами для компании и готовили их к защите с поддержкой команды.
- Результат
- Предложения участников по изменению процессов компании.
Совместная работа
Стратегическая сессия с руководством и IT
- Работа
- На отдельной двухдневной сессии руководители и технические специалисты разбирали перспективные предложения и выбирали реализуемые варианты решения.
- Результат
- Предложения прошли совместный управленческий и технический разбор.
Программу вели Андрей Шиманский, Антон Косенко и Дмитрий Севрук.
Очная практика
Что дал совместный разбор
Выбор способа решения
Для части задач оказалось достаточно обычной автоматизации. Разбор помог увидеть, где ИИ действительно нужен.
Люди, готовые менять работу
Руководители увидели сотрудников, которые готовы предлагать изменения и развивать новые способы работы.
Продолжение сотрудничества
После первой программы команда получила повторное приглашение — на обучение группы компаний.
«Топ-менеджмент и руководители IT-отдела вместе с командами работали с огоньком и юмором»
Обсудить похожую задачу
Расскажите о задаче вашей команды. Обсудим, какой формат работы подойдёт.
Обсудить задачу